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红利扑克:王劲其人-好色、背信、拍马屁

时间:2017年12月23日 22:07   浏览:293   来源:红利扑克


原标题:王劲其人:好色、背信、拍马屁

王劲中国科技大学毕业后,累计了最长的简历。

1991年曾在甲骨文、Informix做工程师。等dot comE-Loan机会来了就去吹了个泡泡,作为它的工程部经理,本来也赚不了太多钱的,但是几年公司就把贷款业务关了,成了先烈。10年换了3次工作。

2000年回国,依然保持10年换三个工作的节奏,先后在阿里巴巴、eBay中国、Google中国晃过一段时间,2010年去了百度。

这是这篇故事的开始。

同事评价:大脑不好使且好色

之前的工程师对他的评价都很一致:大脑不好使,话都听不懂,说出来的都是官话套话,也没啥意思。两个早期老板做reference的时候都给了很负面的评价:早就该开掉了,只是太心软。搞笑的事他还去找了一个这样的老板融资,当面就被否决了。

没想到他去百度面试的时候,R先生虽然认识他所有的前老板,但一个电话都没有打,为什么呢?就因为他答应把谷歌广告部门的人全部挖去。这是2009年百度最大的软肋,就是广告的变现太差,才启动了凤巢计划。如果能趁着谷歌在退出中国的时候,把整个广告团队收了,那之后三年就什么都不用做,坐看各种广告指数飙升,每年吃香的喝辣的了。

在谷歌和百度,他总是绯闻不断。听说有一次,把一个下属的女孩子到他房间喝酒,然后就开始蠢蠢欲动。那个女孩子逃跑了,然后在外面跟很多人说了这个故事。后来她离开了他的部门,进入了另一个城市的另一个部门。据说是她去HR哭诉,HR也不敢得罪王劲,就把她调走了。

Ps:脑子不好使这个定位,在本周百度亮出的承诺书就能看出来。脑子不好使,才会电脑被偷,够傻才会乖乖把证据交给别人。人缘不好,老东家才会痛下杀手。

技能:拍马屁

王劲也不是没有一技之长,他的独门绝技就是“拍马屁”,但是他主要拍员工马屁,其次才拍领导马屁。看到忠心又聪明的员工,他就会使劲吃奶的力去提升这个员工。而这个员工,虽然知道王劲头颅里面主要是浆糊,但是还是死心塌地跟着他,因为老板对自己比对小三还要好。小三的部分,就先卖个关子,下次再续。

到了百度,他带去了得意手下Alex(新加坡人),某丽(美籍华人),还有旧部某栋,还接管了金牌得主大牛戴某渊。简直是百度最强团队。所以业绩的描述是:“责百度商业变现的技术与产品(凤巢),通过技术手段,让百度收入在5年内提升了整整10倍。”当然,这段时间主要成长是谷歌红利,也不是谷歌份额有多大,而是说没有了竞争,百度就肆无忌惮地增加收费,减少付费。当然凤巢也很成功,加起来10倍的成长就让王劲成为R身边的第一红人了。

这段时间,某度的元老技术人王某秋跟小鲜肉鹿晗跑了(是跑去做基金啦,别乱想!),俞某更早就失望离开(因为被向X龙无底线的做法气跑),而王劲又是公司业绩最大功臣,圣上当然要给他封个亲王什么的。于是,他被命名为:“技术战略委员会主席”,据说是可以穿黄马甲开会的。

另外,公司各的部门也都逐渐归给他,包括百度云、百度大脑、语音识别、图像识别、高性能计算、当然还有。。。。自动驾驶。

政治高手

不幸的是纸总是包不住火的。他手下几员大将慢慢离开(某丽去了Pinterest)、某栋被阿里挖去后来又创业、戴某渊则出来做了第五范式。属下不是无能的人,就是搞不定的人(如王某某、某A博士),再不就是看不懂的技术。这么一个智商捉急的老板怎么办呢?他还是使出了他的老本事:拍马屁鼓励老大做无人车,动手去天价挖无人车天才。他觉得凤巢的成绩可以撑他五年,然后这五年把无人车赚一把,就可以退休了(2020年,哈哈也快60了)。

于是,其它部门的政治,他就不那么努力了。有好的人才就全拉倒自动驾驶。仔细看看,你会发现百度无人车的骨干都是凤巢过去的!当然,他还从某A旗下挖走一位韩旭。韩旭还是深度学习比较牛的人。另外,他想去哪里能学到最好的自动驾驶技术呢?那当然是谷歌了!谷歌无人车团队有哪些能人呢?一位朱某骏早已出来创业,估值都好几亿美金了,当然没戏啦。剩下还有一位某教主。教主虽然年轻,一年内把谷歌掉过的坑都知道了一遍,一旦加入一定可以让百度技术快速前进。但是某教主艺高人胆小,怕被老东家告。王劲就出了一个:你先加入某知乎山寨公司,做几个月,没有风声了,再过来加入。不过知道什么机密,马上告诉我们哦!百度的无人车就是这样启动的。

不久,R看王劲沉浸在无人车里面,干脆就把他其它部门全撤掉了,分给了ZYQ等高管,就让他专注地做。R还是比较念旧的,记得王劲在凤巢的功劳,还是准备好好支持他一下(虽然内外对王劲的负面不断)。

离开百度:被踢出局

当然,王劲对这些能人再好,有些也抵不住外部的抗拒。三位director分别励志创业。连教主都被他的直接老板詹姆士带走。这时王劲急了,本来他一位有五年证明这批明星团队可以做出中国最好的无人车(其实还真有可能可以的)。但是大将不断出走就不妙了。他想出了第二个主意:既然人都被创业拉走,我们也只有让我们团队来创个业,没人拿点期权,才能留下来。他想要机会拿百度的团队出去创业,百度投资。于是他就跟皇上和皇后说了。他们就说你写报告,写完了说再写一个,写到一千页的时候,王劲发现键盘都打坏了也没有得到一丝机会,正在纳闷的时候,千岁驾到了。LU千岁空降后,王劲就再最后一个机会,去打动LU让他带着团队出去创业。

没想到LU千岁一小时内就看透了他,听到他说要出去创业,就说那你走吧,人不能打走。到了这个地步,王劲只有退而求其次,自己出去创业。

他飞到了美国,见了以前某大公司的老板,那位老板也出来做了个基金。希望拿到那人的投资。但是那个人见了他30分钟就找理由结束了会议。之后说疯了才会投资这种人。这也是后来王劲说,创业初期对融资充满担忧的由来。

惹怒老板娘 KO出局

王劲后来找了韩旭做首席科学家,找了一个和他一样满口跑火车的CFO,然后去神州挖了几个很厉害的人。从百度拉来一批队员。

从老东家挖人,是王劲的一贯做法。

当年他在谷歌上海的时候,拿到了百度的offer。之后还在谷歌留了两个月,飞了美国两趟,在北京上海美国,给出了大约10个offer,最后好多人跟他去百度了。

王劲在竞业竞争里面承诺不雇佣百度人,但他到底雇佣了多少个百度人?根据老尼的信息,一共有10个左右。里面比较核心的包括韩旭(co-founder, CTO),算法工程师陈世熹(T9), 百度商务搜索产品部总监(凤巢)潘思宁 (现为JC COO)还有一批工程师和产品经理。

如果他低调处事也就罢了,偏生爱做焦点,又喜欢踩百度上位。内部消息,这次老板娘拍板,要往死里打。

老板娘选择此时出手,是因为JC融资融了非常多,而且在快速地烧钱,正在准备宣布下一轮。投资人听了消息,顾虑很大,因为:被告不只是王劲,还是JC公司,这意味着公司的资产,银行里的钱,做出来的IP,都可能最后被判决给百度拿走。这轮估计没有人敢投资了。

另外,JC投资人最头疼的事情是百度告了不知王劲,而且告了JC。这样即便投资人逼走了王劲,也不解决公司未来面临诉讼,无法融资,无法雇人,人员流失,资产冻结等问题。

之前Uber董事会fire了Travis,很多问题就可以解决了。但是这不会发生在JC身上。因为中国有fire founder的魔咒,最后公司都会失败;另外,王劲在JC占股较多,员工还是支持他的,且股东结构太松散,没有Uber 被Benchmark控制董事会的可能性。

百度还可以选择的整死JC的方法:一个诉讼是可以拖延的(基于搜集证据,中美司法对接,各种理由),百度拖个12-18个月,拖到没钱,JC就完蛋了。

对老板娘而言,这是一石二鸟的方法。一方面痛击背弃东家是坏孩子,另一方面杀鸡儆猴的策略,避免更多AI和无人驾驶的人离职。

王劲眼前有两条路

今天王劲也发了回应,核心点是:百度的起诉完全没有事实依据,景驰律师将在事实和法律层面上予以回应。作为一家创新的创业公司,我们无惧竞争对手体量,这样的挑战不会延阻我们发展脚步。景驰总部即将搬回中国,两周内景驰就将在中国展示景驰的技术实力。

对此事的发展,老尼看法如下:

王劲的回应态度强烈,从王劲的角度来看,完全可以理解。他五十多岁创业all-in,人生最后一次机会,应该绝不会妥协。而且下面一定会继续发话。如果一个豁出去的人,不在乎说的话再增加法律风险。事实上,他是可以这么玩公关游戏的:

1)电脑这么旧的机型几年前就掉了,一直没有发现。打印机坏了扔了。离职那天还公司资产时才发现缺了两样,既然都不在了,就谈荡荡地承认。绝对不存在偷的问题。

2)JC的所有技术都没有百度的任何代码或机密,我们愿意接受法院委托第三方来检查一切,3)最近我们进展很猛,别说超越百度,都已经超越最顶级的drive.ai了。这些在很多数字上都可以验证的。而且也是因为这样,才拿到了英伟达这么顶级公司的投资,还有英伟达CEO的站台。其实,百度告我们就是看到了我们更强的团队,发展超越了百度。这是遏制竞争对手的手段。我们呼吁百度:让竞争发生在市场,而不是法院。

哈哈,这套路有没有很眼熟。

当然,王劲还有另外一种选择:做个顾大局的人,自我牺牲一下,离开公司,公司赔偿5000万,道歉说都是自己的问题。让好好的公司可以做下去。股份还可以请信任的人代持一部分。但是王劲应该以及肯定是不可能做出这样的事情的。

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